Перспективы и развитие завода

Основной задачей перспективного развития, которую ставит перед собой ОАО «Завод горного воска» в настоящее время, является создание высоко технологичного и конкурентоспособного производства.

С этой целью приобретается оборудование у ведущих предприятий, отличающегося инновациями и высоким техническим качеством, для создания на их основе современного производства продукции малотоннажной химии.

Следующим этапом реализации стратегических мероприятий в рамках концепции развития ОАО «Завод горного воска» на 2016 – 2025 гг. планируется расширение производства парафина, путем внедрения в производство метода Зульцер Хемтек и ЕДЛ Анлагенбау Гезельшафт мбХ с частичным использованием в процессе растворителя (метилэтилкетон/толуол), позволяющего перерабатывать утяжеленные гачи с мощностью до 6000 тонн в год, а также извлечение парафина из побочного масляного отека, получая при этом в качестве дополнительного продукта базовое масло.
Кроме основного Проекта, Концепция развития ОАО «Завод горного воска» на 2016-2025 гг. предполагает реализацию целого ряда иных проектов и мероприятий:

• повышение эффективности управления качеством продукции за счет обеспечения необходимым испытательным оборудованием и средствами измерений;
• расширение потребительских свойств уже зарекомендовавшей себя на рынке продукции;
• расширение ассортимента выпускаемой продукции, за счет представления позиций завода на рынке малотоннажной химии;
• углубление кооперации с предприятиями концерна через разработку, внедрение и поставку на них вспомогательных материалов и реагентов;
• реализация мероприятий по энергосбережению;
• развитие социальной инфраструктуры.

Реализация вышеперечисленных мероприятий позволит заводу функционировать более эффективно с экономической, социальной и коммерческой точек зрения.
При разработке стратегии развития руководство ОАО «Завод горного воска» основывалось на следующих основополагающих принципах:

• организация является неотъемлемой частью национальной экономики и несет обязательства перед обществом и государством, в том числе по созданию рабочих мест, эффективному использованию имущества, выплате налогов;
• предприятие должно принадлежать к сильнейшим предприятиям страны и быть лидером в своей области;
• основной целью является наиболее полное удовлетворение потребности потребителей товарами, продуктами и услугами;
• создание условий для получения постоянно высоких доходов как условия надежного будущего предприятия и повышения ценности капитала акционеров;
• основой успеха организации является профессионализм и работоспособность персонала организации;
• поддержание со всеми партнерами конструктивных, долгосрочных и надежных отношений.